quinta-feira, 26 de janeiro de 2012

The WAZZUB Business Model or How to Earn Money on the Internet

The WAZZUB Business Model or How to Earn Money on the Internet

Dear WAZZUB Family,

There are some people out there who are not convinced that WAZZUB’s business model is able to earn enough money to pay hundreds of thousands or even millions of members. Some of them claim that they understand exactly what we are planning to do (or not to do) and now they proclaim why we MUST fail.

This article will tell you exactly how WAZZUB will earn money after launch and why it will be enough money to pay ALL pre-launch members. You will find the answers to the following questions:

1. Why is WAZZUB able to promise a profit share for every pre-launch member without asking for any money and with no job to do after launch?

2. Why would it be no problem even if 10 million pre-launch members would join WAZZUB?

3. Is there a fair chance for members who join the WAZZUB Family right at the end of pre-launch to earn money with WAZZUB?

4. How realistic is it to earn $1 per $FACTOR per month after launch?

5. How will WAZZUB handle millions of payments per month?

6. Why should members join WAZZUB after launch if they won’t earn any money?

So, here we go!

1. Why is WAZZUB able to promise a profit share for every pre-launch member without asking for any money and with no job to do after launch?
WAZZUB is the world’s first free PROFIT SHARING PHENOMENON. Instead of investing millions of $$$ to promote their website after launch, they share their profits with all members that joined WAZZUB for free, even before launch.

There are only 2 obligations to be qualified for payments: you need at least 3 members in your personal WAZZUB Family and you have to set up their page as your home page (after launch) as long as you want to receive payments.

WAZZUB will pay 50% of their profits to their qualified pre-launch members. If there would be just a small profit there would be just small payments; and if there is a bigger profit the payments will be bigger, too. There is never a risk that WAZZUB has to pay more money than they have earned to their pre-launch members.

In most other business opportunities, members are forced to pay a membership fee or to pay auto-ships to be qualified for payments. Often the money that the top people earn is not from “real” business but their percentage from what their down line paid out of their pockets.

WAZZUB is different! At WAZZUB no member has to pay any fees to be qualified for payments or any fees to use the WAZZUB page as their home page (just like nobody has to pay Google for using their search engine or Facebook for opening an account). The money that WAZZUB is going to pay to their members is money that they earned for doing “real” business: There will be ads displayed on the members’ home page and there will be special offers exclusively for WAZZUB members in partnership with some well-known brands on this planet.

Simply said, WAZZUB is doing the same business like hundreds of thousands of other websites: they offer free services and they earn money through advertising, retail and affiliate programs.

The pre-launch members are highly interested that more and more users will use the free services of WAZZUB because the profits will be higher; so they won’t stop to spread the word about WAZZUB after launch. The more pre-launch members that are qualified for payments, the more people will promote WAZZUB.

2. Why would it be no problem even if 10 million pre-launch members would join WAZZUB?

There are more than 2 billion users connected to the Internet. The global players like Google or Facebook attract up to 1 billion unique users per month to their websites. WAZZUB’s basic calculation ($1 profit share per $FACTOR) is based on 10 x more unique users than pre-launch members. If we would have 10 million pre-launch members our goal would be to reach 100 million unique users per month. That would be just 5 % of all Internet users and far less than the global players and many other websites; in other words, all this is possible even if 95% of all Internet users never heard of WAZZUB.

For sure, these numbers are not easy to reach, but it is possible and - with an army of 10 million pre-launch members - very realistic.

3. Is there a fair chance for members who join the WAZZUB Family right at the end of pre-launch to earn money with WAZZUB?

There are some people out there shouting “Unfair!” or even “It’s a Pyramid!” when they hear about our pre-launch. Their argument: “If you need 3 members in your personal WAZZUB Family to be qualified for payments, there will be only a few qualified members and hordes of unqualified members, especially those who join at the end of pre-launch. They will never have a chance to qualify!”

Well, none of those shouters asked us how we will handle this situation...

Nevertheless, here is our answer:

Every single pre-launch member will be able to qualify for payments and here is the reason why:

At the end of pre-launch the gates are closing and the opportunity to join our Profit Sharing Phenomenon will be gone. BUT...FOR 3 MORE WEEKS, all the new members that are joining after launch will still raise the $FACTORS of their inviters.

Got it? Every pre-launch member will be able to be qualified for payments by inviting his/her 3 members without “producing” new members without a $FACTOR because after launch, for new members there is no $FACTOR anymore!

And now imagine how our membership numbers will grow when millions of pre-launch members are promoting our “perfect home page” during this 3-week period. Remember, it is their last chance to raise their $FACTOR to receive higher payments...

Now it is up to you to decide: Unfair? - Fair? - Or the fairest system you have ever heard of?

4. How realistic is it to earn $1 per $FACTOR per month after launch?

To be honest, it is very unrealistic for the month of April. We will launch our beta version on April 9 and there will be bugs and glitches that need to be corrected; that is why we call it “beta launch”. May and June, as well, will be two important months needed to improve our system and to add more and more functions that our users like. So we expect July to be the first month to reach at least $1 per $FACTOR.

Let us do a glance into the future: Could it happen that more and more members use our website as their home page if it is really useful to them? Yes, for sure!

But...where is the limit? - 100 million? - 200 million? - 500 million? 1 billion?

Let us do an example: Let’s say WAZZUB has 5 Million pre-launch members and in 5 years 500 million members are using our services. That would lead to a payout of $10 per $FACTOR. Even a pre-launch member with a super-tiny $FACTOR of 3 would receive $30 per month - for what exactly?

Oh, yes, he invited 1, 2 or 3 free members to join WAZZUB - 5 years ago!

It may be that we never reach these numbers but, who knows...Google started as a small startup, Facebook started as a small startup and so did all the other global players. And one thing is for sure, none of them attracted millions of users BEFORE launch.

5. How will WAZZUB handle millions of payments per month?

WAZZUB will use established, automated methods of payments to pay their members. For an automatic system it makes no difference if there are one hundred, one thousand or one million payments to process.

6. Why should members join WAZZUB after launch if they won’t earn any money?

You could ask the same question about Facebook. Why should more and more people join Facebook? Facebook already has 800 million users and they gain to reach 1 billion sometime later this year. None of those members receive money from Facebook but they join. Why? Because Facebook is useful to them.

WAZZUB will be useful to their users, too. Imagine this:

You start your Internet browser and find yourself on the perfect home page. There is a powerful search engine, the latest news exactly on those topics you are interested in, messages from your friends and family, the best deals on the Internet and useful links to your favorite websites. Imagine receiving valuable gifts and bonuses, just for using this powerful tool as your personal home page.

On April 9, 2012 we will launch our state-of-the-art and patent-pending website and we KNOW that our members will love it!

If you are not convinced or if you know a better opportunity, we wish you all the best with your future businesses. To all the others, we would like to say:

Welcome to the WAZZUB Family - Let’s activate the Power of “We”!

With Your Success in Mind,

Your WAZZUB Team

quinta-feira, 15 de dezembro de 2011

Ganhe um BIKINI para curtir seu verão (ou presentear)

STIFORP VERÃO

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ATENÇÃO: Esta promoção é válida apenas até o dia 22 de dezembro, início do verão no hemisfério sul.

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terça-feira, 13 de dezembro de 2011

Stiforp e o Brasil imediatista

Por ter vivido alguns anos fora do país, sempre intrigou-me a forma diametralmente oposta como se comportam indivíduos de uma determinada cultura com relação aos brasileiros no que respeita ao planejamento de suas vidas.

Surpreendia-me ver um casal americano planejar suas férias com um ano de antecedência, ainda que fosse uma viagem para casa de familiares em estado vizinho. Ou ver o pai ou avô abrir uma savings account (poupança) para o filho/neto recém-nascido, no sentido de garantir seu curso universitário.

Os brasileiros, ao contrário, somos do famoso jeitinho e improviso. Qual de nós sabe como vai passar o próximo carnaval? Ainda mais: você já tem programa para o ano novo? E as despesas de educação do seu filho do próximo ano, já está preparado? Acreditamos que, conforme a música do compositor popular, Deus dará, Deus dará!

Recentemente navegando na Internet ao acaso, encontrei uma teoria que de uma certa forma explica esse comportamento. Numa entrevista em 2007 ao jornal O Estado de São Paulo, o economista e filósofo Eduardo Giannetti da Fonseca, lança uma luz sobre a questão. Segundo ele, somos resultado da confluência de três outras culturas extremamente imediatistas.

O caldeamento entre os ibéricos, que conforme Sérgio Buarque de Holanda “trouxeram a noção do desfrute imediato e predatório”, somados aos negros tornados escravos, que “à medida em que não eram donos nem de seu próprio corpo, não havia nada que pudessem fazer para melhorar seu futuro”, e ainda “a cultura indígena, adaptada a um meio em que se vive um momento de cada vez - o ambiente da caça e da coleta”, formaram o brasileiro.

Estas reflexões remetem à forma como os brasileiros encaramos os programas de geração de renda que utilizam o marketing multinível como ferramenta. Ainda recentemente, assisti a uma apresentação do dono do Stiforp – Mr. Nauder Kazan – aonde ele defende um plano de 24 meses para o desenvolvimento e consolidação do negócio. Ora, nós não temos paciência/cultura para esperar 24 horas, como participar de um plano de 24 meses?!

Tenho repetido para os meus parceiros do Stiforp que o programa não é uma corrida de 100 metros, mas uma maratona. Rogo que estabeleçam como meta o recrutamento de pelo menos um afiliado por mês. Num exercício rasteiro de aritmética, se você paga US$9.95 para usar todas as poderosas ferramentas disponibilizadas pelo Stiforp, e ganha US$25.00 por cada indicado, você estará tendo um lucro de quase 200% (no caso de introduzir apenas um afiliado mensalmente). Enquanto isto, sua matriz estará sendo construída lenta e solidamente, de sorte que em médio e longo prazo você tenha assegurada a sua complementação salarial.

A propósito de matriz: você já leu e entendeu o potencial de renda do “Matching Bonuses”?

Este é o momento! Acesse o nosso site – http://www.stiforp.in/brasil/ - e faça seu pré-cadastro. Se já o fez, faça seu upgrade AGORA! E vamos preparar-nos para ganhar dinheiro nos anos a seguir.

terça-feira, 1 de março de 2011

A IgSikué - VitaH2O lança seu Programa de Marketing Multinível

O Grupo Aratrop Industrial nasceu há 30 anos e desde então acompanha o crescimento do setor sucroalcooleiro, desenvolvendo tecnologias especificas de produtos e serviços para os processos de fabricação de açúcar e álcool, atuando também nos segmentos de papel e celulose, tintas e vernizes e tratamento de águas.

Com portfólio de vários projetos relacionados ao crescimento das comunidades e ações que valorizam o respeito às pessoas e ao meio ambiente, a empresa tem foco em práticas sustentáveis, como o uso responsável da água em projetos de tecnologia de reuso, melhoria da qualidade de água industrial, potável, ETA (Estação Tratamento de Água) e ETE (Estação Tratamento Esgoto).

Após a decisão definitiva do lançamento da Água Bioativa Vita H2O no mercado brasileiro de beleza, o Grupo Aratrop adquiriu a empresa IgSikué, de Ribeirão Preto. Desta forma, foi formada uma equipe de trabalho multidisciplinar formada por profissionais de diversas áreas.

A idéia do projeto surgiu a partir da análise de pesquisas científicas, nacionais e internacionais, sobre as águas e alterações de propriedades biológicas e físico-químicas da água e o Prêmio Nobel de Química de 2003 para o cientista Peter Agre.

Agora, graças ao trabalho de um prêmio Nobel, uma revolução se aproxima. Um novo continente foi descoberto no planeta do conhecimento científico sobre o metabolismo das células da pele. As perspectivas são extraordinárias no campo da prevenção. O que se pode esperar das aplicações práticas vindas da descoberta da ciência pura é, simplesmente, manter por quase toda a vida a mesma aparência jovial que a pele apresentava aos 20 anos de idade. Nunca a indústria de cosméticos esteve tão próxima da ciência de vanguarda.

A Igsikué está colocando no mercado a mais revolucionária substância para a hidratação da pele: água como Deus a criou. A Vita H2O não é água comum, é Água Bioativa comprovadamente hidratante para todos os tipos de peles, especialmente para o cuidado da pele sensível e sensibilizada por tratamentos dermatológicos, limpeza excessiva, vento, frio, exposição ao sol e pós-barba.

A ÁGUA cria a VIDA e sua existência. Ela é um dos mais importantes fatores para a conservação da saude e ajuda no combate ao envelhecimento. Pensando nisso, criamos um produto que vai fazer uma grande diferença no seu dia a dia, o Vita H2O.

Vita H2O é um Hidratante Natural, que não agride sua pele, sem conservante, sem perfume e sem corante.

Seu uso constante repõe a hidratação perdida da pele, refresca, ajuda a combater o envelhecimento e alivia o desconforto causado por coceiras, ressecamento e vermelhidão.

A Água Bioativa H2O, origina-se de fontes de Alta Qualidade, aliada ao processo Water Cluster que reestrutura os aglomerados de moléculas de água deixando-os similares aos processos naturais ocorridos na formação e degelo dos icebergs.

Para saber mais e participar dessa oportunidade de negócios única, acesse o site:

http://www.igsikue.info/

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terça-feira, 8 de fevereiro de 2011

Como Abrir Seu Próprio Negócio Com Zero De "entrada"


Autor: Nilo Bezerra

Seguindo uma tendência mundial, cada vez mais brasileiros procuram ser dono do seu próprio negócio. Entre todas as dificuldades, a mais determinante é inquestionavelmente a falta de capital inicial para investimento. Daí a busca pelo negócio com capital inicial zero ou de pequeno valor. Dentre esses, destacam-se os negócios de prestação de serviços e os operados a partir de casa.

Com o advento da Internet, os negócios baseados em casa tiveram um crescimento incontrolavel. Hoje é muito comum depararmo-nos com publicidade de negócios em que "o mercado é todo o planeta". Evidente que há uma certa dose de exagero na afirmativa, consideradas as disparidades culturais, barreiras de idioma, dificuldades de logística e alfandegárias etc. Mas há que ser compreendido que o tradicional, com estabelecimento e empregados, produtos físicos e enfadonhos processos burocráticos, não é mais o único caminho para empreender.

Dentro dessa nova realidade, robustece-se o denominado marketing de relacionamento. Muita vez promovendo produtos digitais, que independem de fronteiras e logística tradicional, e com custo insignificante para o empreendedor do século XXI. Baseado no princípio de contornar os diversos níveis de intermediários, dispensando a mídia tradicional, os negócios de marketing de relacionamento (ou multinível) configuram-se numa excelente oportunidade para aqueles que têm espírito empreendedor mas esbarram na dificuldade de capital para iniciar um novo negócio.

As oportunidades pululam às centenas, especialmente na grande rede. É bem verdade que carece de um certo cuidado na identificação daquelas que são produtivas e que possuem solidez. É importante que na seleção do negócio avalie-se a empresa ou grupo de pessoas responsáveis, o produto a ser comercializado, treinamento, plano de compensação etc.

Desconfie de muitas facilidades e vantagens inexplicáveis. É comum recebermos mensagens do tipo "ganhe dinheiro sem fazer nada" ou "doe 1 e receba 8" ou ainda "ganhe apenas por se cadastrar, sem vender, sem indicar, sem divulgar". Cristalino como um dia ensolarado, não há como gerar renda sem que haja movimentação de produto ou serviço. Princípio básico: alguem há de consumir, comprar, usar, receber e pagar por um serviço, para que haja a movimentação de moeda. "Não há almoço gratuito".

Sob essa perspectiva, temos acompanhado os diversos lançamentos de novos negócios na Internet. Se você está considerando iniciar seu próprio negócio sem capital inicial, com quase nenhum risco e com um bom potencial de sucesso, acesse o site - http://www.negocioproprioonline.com - e junte-se a nós!




Nilo Sérgio Bezerra


www.rendaextraonline.info



http://www.artigonal.com/advertising-artigos/como-abrir-seu-proprio-negocio-com-zero-de-entrada-1176283.html


Perfil do Autor

Nilo Bezerra é engenheiro e consultor de marketing pela Internet.

domingo, 30 de janeiro de 2011

ATENÇÃO!!!! A POLISHOP LANÇA SEU MMN!!!!

A marca POLISHOP é reconhecida em todo país. Representa a possibilidade de adquirir produtos inovadores e diferenciados, de alta qualidade e com enorme facilidade. Por trás disso, existe uma importante equipe de profissionais e colaboradores, além de uma estrutura que inclui produtora própria e canal de TV 24 horas, estúdio de gravação, ilhas de edição digital, produção gráfica e eletrônica, tecnologia de controle operacional, logístico e fullfilment, atendimento ao cliente (SAC) e Call Center 24 horas por dia, 7 dias por semana. Polishop uma história de sucesso!


¨             1 bilhão de reais de faturamento anual.

¨             100 milhões de consumidores

¨             A Maior empresa multicanal do mundo

¨             Lojas, revistas, internet, televisão, telemarketing e agora marketing multinível.

¨             O rei da venda pela televisão no Brasil

¨             3 estúdios próprios de gravação de vídeos

¨             Presente no Brasil, EUA, Espanha, Argentina, Chile, Peru, Uruguai, Angola,

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Perfil do Autor

Nilo Bezerra é engenheiro e consultor de marketing pela Internet.

terça-feira, 25 de janeiro de 2011

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terça-feira, 11 de janeiro de 2011

40% dos brasileiros estão excluídos dos bancos, aponta Ipea

GIULIANA VALLONE
DE SÃO PAULO


Mesmo com o crescimento da bancarização no país, cerca de 40% da população brasileira ainda não possui conta em banco. É o que aponta estudo divulgado nesta terça-feira pelo Ipea (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada). Entre as regiões, a Nordeste aparece com o maior índice de exclusão --mais de metade (52,6%) dos habitantes não têm conta.

Na região Norte, o índice também é alto e chega a 50%. Nas regiões mais desenvolvidas economicamente, mais de 60% de sua população foi incluída no sistema bancário --no Sudeste, o percentual é de 65,9%.

Mesmo assim, a maior parte dos que apontaram não possuir conta no país, não mostraram vontade de ser incluídos no sistema bancário: apenas 40,3% afirmaram que gostariam de ser correntistas. Além disso, o percentual de pessoas que acredita ter o perfil necessário e procurado pelos bancos é ainda menor, de 26,6%.

O Ipea chama a atenção para a parcela de excluídos do sistema, afirmando que este é um "estrato da população de baixa renda e de pouca escolaridade, mas que representa uma importante parcela e que vem sendo absorvida pelo mercado de trabalho, estimulada pelo crescimento econômico."

Apesar disso, afirma o Instituto, é necessário criar produtos e serviços específicos para esta população, "de modo a incorporá-la ao sistema bancário e socializar o acesso a esse serviço público."

Questionados sobre a principal função de um banco, 62,1% dos entrevistados citaram a movimentação da conta bancária (todos os tipos, inclusive a guarda do dinheiro).

ESCOLHA

Entre todas as regiões, o principal motivo apontado pelos entrevistados para a escolha do banco em que tem conta foi a empresa onde trabalha. Em todo o país, 35,3% das pessoas afirmaram que a companhia foi quem definiu o banco --o maior percentual foi registrado no Sudeste, com 39,2%.

Excluindo essa opção, a motivação para a escolha do banco tem características regionais bem definidas. A tradição no relacionamento com o banco (pessoal ou familiar) tem muita relevância na Região Sul, enquanto a confiança no banco foi apontada como fator decisivo para a escolha nas regiões menos desenvolvidas economicamente (Norte, Nordeste e Centro-Oeste).

Além disso, a localização do banco tem peso destacado como fator decisivo de escolha na Região Sudeste e a falta de alternativas, na Região Norte.

SEGURANÇA

A pesquisa mostra ainda que 78,2% dos brasileiros que têm conta em banco estão muito satisfeitos ou satisfeitos com a segurança oferecida pelos bancos em suas agências. A parcela de muito insatisfeitos ou insatisfeitos, por outro lado, ficou em 13,7%.

A Região Sul é aquela em que há mais pessoas satisfeitas ou muito satisfeitas com a segurança na realização das operações, com 84,7%, enquanto o Nordeste
apresenta o índice mais baixo entre todas as regiões: 69,8%.

Planeta Dinheiro

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quarta-feira, 22 de dezembro de 2010

Chamadas GRÁTIS em seu celular de mais de 400 cidades no Brasil e Exterior!

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domingo, 19 de dezembro de 2010

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sexta-feira, 17 de dezembro de 2010

Após disparar, preço de imóveis deve se estabilizar

O preço dos imóveis residenciais nas grandes cidades brasileiras caminha para estabilização, com uma oferta que pode ficar até maior do que a procura em algumas regiões, afirmam especialistas. Trata-se de uma mudança de tendência, uma vez que o valor do imóvel vinha subindo fortemente nos últimos anos.

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quinta-feira, 2 de dezembro de 2010

Nasa deixa mundo em suspense sobre descoberta de vida extraterrestre

A Nasa, a agência espacial americana, vem criando grande expectativa, principalmente na internet, ao anunciar para esta quinta-feira uma entrevista sobre uma descoberta científica ligada à vida extraterrestre.

"A Nasa realizará uma entrevista coletiva às 14h (17h, horário de Brasília), dia 2 de dezembro, para discutir uma descoberta em astrobiologia com consequências para a pesquisa de provas da existência de vida extraterrestre", informou a agência em seu site na Internet. A coletiva acontecerá em Washington, EUA.

Os apaixonados pelo espaço e pelos extraterrestres fizeram uma enxurrada de especulações na web sobre a importância deste anúncio, mas a Nasa não quis dar mais detalhes até o momento.

Gasto com aluguel é o dobro da prestação da casa própria, diz Ipea

Estudo divulgado nesta quarta-feira pelo Ipea (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada) mostra que as famílias que gastam com aluguel comprometem quase o dobro do que aquelas que financiam imóveis.

Com base nos dados da POF (Pesquisa de Orçamentos Familiares) de 2008/2009, o instituto mostra que, em média, o brasileiro destina 12% da renda familiar para o aluguel. Já as despesas com a prestação da casa própria representam 7% do orçamento de quem financia.

Segundo Pedro Carvalho, pesquisador do Ipea, hoje é mais barato financiar do que alugar um imóvel. 'Nos contratos de financiamento há uma proteção maior contra a especulação imobiliária. Os contratos de aluguéis são revistos a cada 30 meses com valor de mercado', disse.

Carvalho citou ainda o fato de que normalmente os contratos de aluguel são atrelados ao IGP-M (Índice Geral de Preços ao Mercado). 'O crescimento do preço dos imóveis, intensificado a partir de 2008, foi muito maior que o da TR [Taxa Referencial], que indexa a maioria dos contratos de financiamento imobiliário. Com isso, os mutuários do SFH [Sistema Financeiro da Habitação] estão protegidos contra choques e bolhas nos preços dos imóveis que os arrendatários não estão', afirma o estudo.

segunda-feira, 29 de novembro de 2010

Cresce o número de famílias que pensam em ter casa própria

Com a melhora na renda, a maior oferta de crédito e prazos maiores de financiamento para habitação, cresceu em 258 mil o número de famílias que dividem a mesma moradia com outras e passaram a ter intenção de mudar.

Eram 2,019 milhões famílias nessa condição em 2008 e passaram para 2,277 milhões no ano passado, o que representa crescimento de 11,3%. Na comparação de 2007 com 2008, esse número havia recuado quase 11%.

Seis em cada dez famílias que dividem o mesmo teto com duas ou mais famílias (coabitação) têm renda de até três salários mínimos.

Os dados fazem parte de estudo da FGV Projetos realizado para o SindusCon-SP (que reúne a indústria da construção paulista), que será apresentado hoje em São Paulo. Foram usadas informações da Pnad (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios) 2009, do IBGE.

'O crescimento econômico permitiu que as pessoas passassem a sonhar em ter uma casa própria. Antes não havia como arcar com uma prestação, por isso muitas famílias que coabitavam nem manifestavam intenção de mudar', afirma Ana Maria Castelo, consultora da FGV.

O levantamento aponta ainda que o deficit habitacional no Brasil atingiu 5,808 milhões de famílias no ano passado, ou 9,3% do total. O número ficou quase estável em relação a 2008, quando a carência por moradia atingiu 5,799 milhões de famílias.

O deficit habitacional é formado pela soma das famílias que vivem sob o mesmo teto, mas têm intenção de mudar (coabitação) e por aquelas que vivem em moradias inadequadas (cortiços, favelas) -nessa condição há 3,531 milhões de famílias.

Quase um terço dos domicílios considerados inadequados são habitados por famílias com renda mensal entre 1 e 2 salários mínimos. E 78% estão concentrados na faixa de até três mínimos.

'Não há como resolver essa questão sem políticas públicas. O que temos hoje são programas pontuais, como o Minha Casa Minha Vida', diz Eduardo Zaidan, diretor de economia do SindusCon-SP.

O número de famílias em moradias precárias caiu 6,6% na comparação com 2008 -há dois anos, eram 3,780 milhões. 'É o menor patamar dos últimos oito anos. A redução é reflexo da melhora na economia e do aumento dos investimentos', diz Sérgio Watanabe, presidente do SindusCon-SP.

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